ある山を登るのに全エネルギーを注いでいるまさにそのときに、地形の変化を読み 取るのは、非常にむずかしい

ある山を登るのに全エネルギーを注いでいるまさにそのときに、地形の変化を読みとるのは、非常にむずかしい。「かもしれない」の実現に近づいたとしても、社会起業家は、立ち止まって考えること、強力な他者に遭遇すること、なるべくフローからはずれないようにすることを、忘れてはいけないのだ。キャンディ・ライトナーがそうだったように、立ち止まって再評価した結果、自分の使命や「かもしれない」をめざす決意に正直でありたいなら、自分が創立した組織そのものから去って新しい挑戦に向かうのが最良の選択だという結論が出ることもあるかもしれない。

『誰が世界を変えるのか ソーシャルイノベーションはここから始まる』
(原題 "GETTING TO MAYBE: How the World is Changed")
フランシス・ウェストリー( Frances Westley ),ブレンダ・ツィンマーマン( Brenda Zimmerman ),マイケル・クイン・パットン( Michael Quinn Patton ):著
東出顕子(ひがしで あきこ):訳
英治(えいじ)出版 2008年 236ページより

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